中國體育用品業聯合會副秘書長、人造草專委會副主任溫嘉表示，2017年成立的人造草專委會承載著產業和行業的使命，適應了人造草行業發展階段和經濟環境的需求，不僅是聯合會改革的一項重大舉措，也對后續相繼成立的一系列聯合會分支專委會起到了帶頭示范作用。人造草專委會讓各家企業聚到一起，成員之間溝通高效，凝聚力強，為中國人造草行業和中國體育設施行業做了很多實事，很好地踐行了推動行業健康發展的宗旨。
與會專家和企業普遍認為，人造草行業的創新已經不能再依靠“后發優勢”，行業的規模化優勢已經足夠明顯，需要出現更多核心技術和核心材料的創新。隨著中國人造草企業的國際化擴展的深入，必然帶來企業對生產國際化、研發國際化、人才國際化、資本國際化等方面更多的思考和實踐。未來中國人造草行業將繼續發展壯大，而人造草專委會將以宏觀的思考和判斷，去解決行業發展過程中的微觀問題，為政府、行業和企業構建個性化的解決方案，在引領行業發展中發揮更重要的作用。
過去20年，人造草行業所發生的營銷場景與技術創新的景象，與體育用品其他細分行業相比有很大不同，不斷涌現的新產品帶來的行業格局看起來有點兒波詭云譎。巨大的市場變化，帶來的是國內企業在草絲制作工藝上有了長足進步，產能甚至已可以滿足全球的需求。但這也同時意味著，有競爭者不斷在進入到行業，這就是當下企業所面臨的競爭環境；同時還有很多競爭者是未知的——比如隨著行業的高速發展，很多新的、小的企業進入到行業，低價競爭現象愈發顯著。
同時，國內企業參與國際化競爭的思路也要進行轉變。根據《2019人造草行業報告》，目前國內人造草的出口增速，要大于海外市場增速，這意味著中國企業在海外的占有率在不斷提升——全球銷售面積前十位的人造草企業中，有五家是中國企業。中國企業更注重產品、性能和外觀，但歐美市場普遍需要的卻是系統解決方案，而系統解決方案，恰恰又是市場中利潤率最高的部分。
未來，國內人造草企業需要主抓國際的主流趨勢，走出“舒適區”，有意識地增加研發投入、調整戰略，從而由世界規模最大變為世界競爭力最強。在這方面，國內企業目前和國外企業尚有差距。只有把蛋糕做大，才能避免這樣的惡意競爭；只有尊重現實，才能保證滿足市場需求；只有自我提高，才能為行業帶來生命力。而這，就是人造草專委會凝聚行業力量、形成行業共識的價值和使命。
中國體育用品業聯合會副主席兼秘書長羅杰希望新一屆專業委員會更加團結行業，完善共同協商機制；2020年度工作計劃能夠匹配行業未來發展趨勢；積極參與聯合會社會責任與公益委員會活動。
