2019年馬拉松年度工作包括以下三個(gè)方面：
2019年的工作
(一)完成協(xié)會(huì)實(shí)體化改革，增添田徑強(qiáng)國(guó)建設(shè)新動(dòng)力
2019年是新中國(guó)成立70周年，是《體育強(qiáng)國(guó)建設(shè)綱要》頒布之年，是中國(guó)田徑備戰(zhàn)東京奧運(yùn)關(guān)鍵之年，也是中國(guó)田徑協(xié)會(huì)實(shí)體化改革之年。
經(jīng)過一年多的籌備，2019年10月底協(xié)會(huì)實(shí)體化正式落地實(shí)施，邁出了行業(yè)協(xié)會(huì)深化脫鉤改革的重要一步。協(xié)會(huì)實(shí)體化改革是中國(guó)田徑作為基礎(chǔ)大項(xiàng)，在新時(shí)代堅(jiān)持高點(diǎn)定位、勇于擔(dān)當(dāng)，大踏步走向社會(huì)化、市場(chǎng)化、專業(yè)化和國(guó)際化發(fā)展的探索攀登之路，是形成“依法設(shè)立、自主辦會(huì)、服務(wù)為本、治理規(guī)范、行為自律”的行業(yè)管理之路，也是為了更好地發(fā)展以人民為中心的田徑事業(yè)、激發(fā)奧運(yùn)備戰(zhàn)的活力、全面貫徹落實(shí)《體育強(qiáng)國(guó)建設(shè)綱要》的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展之路。
馬拉松作為中國(guó)田徑協(xié)會(huì)引領(lǐng)全民健身，踐行健康中國(guó)國(guó)家戰(zhàn)略的重要抓手，在協(xié)會(huì)實(shí)體化改革后，將進(jìn)一步解放生產(chǎn)力和新能量，通過管理體制、運(yùn)行機(jī)制、思想觀念的轉(zhuǎn)變，釋放出更多活力，為體育強(qiáng)國(guó)建設(shè)增添新動(dòng)力。
數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，2019年全年馬拉松賽事數(shù)量持續(xù)增長(zhǎng)，全國(guó)共舉辦1828場(chǎng)次規(guī)模賽事(800人以上路跑、300人以上越野及徒步活動(dòng))，覆蓋了全國(guó)31個(gè)省區(qū)市，參加人次達(dá)712萬。
(二)推出馬拉松分級(jí)分類試點(diǎn)單位，完善三級(jí)賽事管理新機(jī)制
近年來，中國(guó)田徑協(xié)會(huì)通過制度、標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、專業(yè)人才培養(yǎng)、賽事文化傳播、系列賽事打造、等級(jí)賽事評(píng)定等措施，積極推動(dòng)以馬拉松為代表的路跑運(yùn)動(dòng)沿著健康、規(guī)范、有序的軌道快速發(fā)展。
為使馬拉松賽事管理體系更加科學(xué)、完善，我們建立了馬拉松三級(jí)賽事監(jiān)管體系，并逐步發(fā)揮實(shí)效。各級(jí)、各類賽事內(nèi)容豐富、特色鮮明、層級(jí)清晰、升降有序。在賽事組織、選手服務(wù)、安全保障、環(huán)境保護(hù)、信息發(fā)布、輿論環(huán)境形成較為完備的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。馬拉松賽事的社會(huì)化、規(guī)范化、市場(chǎng)化、職業(yè)化、國(guó)際化體系建立并逐步成熟健康發(fā)展。
推出馬拉松分級(jí)分類試點(diǎn)單位，完善三級(jí)賽事管理體制新機(jī)制。安徽、江蘇、廣東、陜西、四川、浙江等6個(gè)省份作為首批管理試點(diǎn)單位，根據(jù)田協(xié)相關(guān)規(guī)定自行出臺(tái)本省范圍內(nèi)馬拉松賽事管理辦法，協(xié)助中國(guó)田協(xié)對(duì)相關(guān)屬地馬拉松組織管理逐步發(fā)揮積極作用。
(三)探索馬拉松職業(yè)化發(fā)展新路，研究俱樂部注冊(cè)及聯(lián)賽事宜
2019年，中國(guó)馬拉松的賽事數(shù)量和參賽人數(shù)繼續(xù)上升，馬拉松運(yùn)動(dòng)競(jìng)技水平進(jìn)一步提高，中國(guó)馬拉松向規(guī)范化、專業(yè)化、社會(huì)化、市場(chǎng)化、職業(yè)化發(fā)展的要求更加迫切。中國(guó)田徑協(xié)會(huì)將引導(dǎo)各類體育社會(huì)組織依據(jù)法律和各自章程規(guī)范運(yùn)行、加強(qiáng)馬拉松運(yùn)動(dòng)的社會(huì)化、職業(yè)化和市場(chǎng)化程度，逐步實(shí)施馬拉松俱樂部注冊(cè)制度并逐步打造中國(guó)馬拉松俱樂部聯(lián)賽。
通過完善中國(guó)馬拉松的賽事體系，規(guī)范職業(yè)化馬拉松俱樂部，在深化群眾基礎(chǔ)，提高參與熱情的同時(shí)，也將有利于田徑運(yùn)動(dòng)尤其是中長(zhǎng)跑項(xiàng)目的職業(yè)化發(fā)展打好基礎(chǔ)。職業(yè)化的馬拉松俱樂部通過向注冊(cè)及非注冊(cè)選手提供高水平的訓(xùn)練參賽條件，有助于中國(guó)馬拉松以及其他中長(zhǎng)跑項(xiàng)目競(jìng)技水平的提升，并形成中國(guó)田徑為國(guó)爭(zhēng)光良性的輸血助力機(jī)制。
(四)滿足大眾多元化健身需求，組織開展徒步越野等多樣賽事活動(dòng)
人民健康是民族昌盛和國(guó)家富強(qiáng)的重要標(biāo)志，健康生活作為人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要的重要標(biāo)志，越來越被重視。
為了滿足大眾多元化的健身需求，中國(guó)田徑協(xié)會(huì)積極開展形式多樣的賽事活動(dòng)。協(xié)會(huì)圍繞青少年、女性、老年人、殘疾人等人群，結(jié)合年齡和人群特點(diǎn)組織開展不同形式的路跑健身活動(dòng)。積極推動(dòng)親子跑、女子半程馬拉松，在大型賽事中增設(shè)競(jìng)速輪椅組，組織舉辦青少年趣味田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)、老將田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)，針對(duì)貧困地區(qū)(國(guó)家級(jí)貧困縣)打造“小康之約”馬拉松系列賽；為進(jìn)一步提升路跑活動(dòng)康民、便民、利民的服務(wù)水平，針對(duì)社區(qū)居民對(duì)跑步運(yùn)動(dòng)的需求，將賽事活動(dòng)送到居民身邊，設(shè)計(jì)打造社區(qū)跑，將田徑文化惠及大眾。為滿足民眾多元化的需求，新增組織開展了徒步、越野等賽事活動(dòng)。
(五)引入賽事安全監(jiān)測(cè)干預(yù)體系，增添馬拉松運(yùn)動(dòng)安全新保障
伴隨我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，馬拉松運(yùn)動(dòng)呈現(xiàn)井噴式發(fā)展，成為推動(dòng)全民健身、弘揚(yáng)體育文化、建設(shè)健康中國(guó)的重要平臺(tái)。
這一年，為提高馬拉松賽事的安全服務(wù)水平，中國(guó)田徑協(xié)會(huì)為協(xié)會(huì)注冊(cè)賽事提供心率預(yù)警大數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)服務(wù)。通過聯(lián)動(dòng)AI預(yù)警大屏幕、智能穿戴設(shè)備、小程序成績(jī)查詢、醫(yī)護(hù)端APP，全程為跑者提供安全保駕護(hù)航，逐步打造安全、科學(xué)、完善、良性發(fā)展的馬拉松運(yùn)動(dòng)生態(tài)體系。
協(xié)會(huì)將分步驟建立馬拉松心率預(yù)警大數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，提高馬拉松賽事的安全服務(wù)水平和加強(qiáng)對(duì)跑者的人文關(guān)懷。一是建立心率預(yù)警安全干預(yù)系統(tǒng)，加強(qiáng)對(duì)選手的保護(hù)，為跑者的安全完賽提供保障；二是搭建智慧馬拉松心率預(yù)警大數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，采集和分析選手的運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)，為科學(xué)訓(xùn)練提供依據(jù)；三是以個(gè)性化訓(xùn)練為導(dǎo)向，根據(jù)數(shù)據(jù)分析提供營(yíng)養(yǎng)、康復(fù)、體能等方面的專業(yè)咨詢和服務(wù)。
(六)合作開展馬拉松賽事微直播，探尋馬拉松文化傳播新業(yè)態(tài)
這一年，中國(guó)田徑協(xié)會(huì)注冊(cè)賽事傳播范圍不斷擴(kuò)大，通過微直播平臺(tái)，2019年網(wǎng)絡(luò)直播的田徑賽事有21場(chǎng)，在線觀看超過500萬人次。
中國(guó)田徑協(xié)會(huì)在推動(dòng)改革發(fā)展過程中，借助新媒體傳播優(yōu)勢(shì)，將微直播等新技術(shù)引入到賽事轉(zhuǎn)播中，運(yùn)用直播互動(dòng)平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)直播等其他社交自媒體平臺(tái)形式，將馬拉松賽事信息傳導(dǎo)到不同圈層，實(shí)現(xiàn)傳播效果最大化。
目前隨著以馬拉松為代表的路跑行業(yè)的發(fā)展，跑者、舉辦城市、贊助商、賽事執(zhí)行公司、計(jì)時(shí)芯片生產(chǎn)商、賽事影像服務(wù)機(jī)構(gòu)等，已經(jīng)構(gòu)建起自己的生態(tài)。在生態(tài)的完善過程中，以馬拉松微直播為代表的傳播創(chuàng)新正在成為中國(guó)路跑彰顯活力的脈沖。
馬拉松微直播平臺(tái)將成為中國(guó)田徑協(xié)會(huì)“傳媒+產(chǎn)業(yè)”融合發(fā)展的一個(gè)戰(zhàn)略平臺(tái)。微直播服務(wù)為賽事主辦方提供賽前推廣、賽中直播互動(dòng)以及賽后大數(shù)據(jù)分析服務(wù)，形成完整的服務(wù)鏈條，助力提升賽事知名度，優(yōu)化賽事運(yùn)營(yíng)策略。
(七)承接國(guó)際一流會(huì)議，開創(chuàng)中國(guó)馬拉松國(guó)際交流新高度
這一年，2019國(guó)際田聯(lián)路跑會(huì)議在中國(guó)蘭州舉辦，這是國(guó)際田聯(lián)首次將年度路跑會(huì)議落戶亞洲、落戶中國(guó)，是世界路跑領(lǐng)域規(guī)格最高、參與國(guó)家(地區(qū))和人數(shù)最多的行業(yè)盛會(huì)。
國(guó)際田聯(lián)路跑大會(huì)是中國(guó)智慧與國(guó)際理念深度交流融合的一次機(jī)會(huì)，既為蘭州市創(chuàng)造了更好的國(guó)際平臺(tái)，也為中國(guó)馬拉松帶來更多的合作機(jī)遇。這既是國(guó)內(nèi)賽事組委會(huì)與國(guó)際賽事組委會(huì)直接對(duì)話的一次機(jī)會(huì)，更是全球路跑行業(yè)的一次大聚會(huì)、大交流，為世界路跑事業(yè)進(jìn)一步發(fā)展貢獻(xiàn)了智慧。
除了國(guó)際田聯(lián)路跑大會(huì)首次落戶中國(guó)蘭州，國(guó)內(nèi)馬拉松賽事也積極走向國(guó)際。中國(guó)揚(yáng)州成功申辦2022年世界半程馬拉松錦標(biāo)賽，成都馬拉松進(jìn)入世界馬拉松大滿貫候選城市。
隨著中國(guó)路跑事業(yè)的發(fā)展，中國(guó)田徑的國(guó)際影響力和話語權(quán)也不斷提升。2019年中國(guó)田徑協(xié)會(huì)副主席王楠高票當(dāng)選世界田聯(lián)理事、亞田聯(lián)副主席，協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)王曉瑩當(dāng)選亞洲老將田徑聯(lián)合會(huì)副主席，另有7人順利入選亞田聯(lián)下屬委員會(huì)委員，越來越多的中國(guó)人在世界體育舞臺(tái)擔(dān)任重要職位。
當(dāng)前我國(guó)馬拉松發(fā)展存在的問題及不足
回首2019年，中國(guó)馬拉松運(yùn)動(dòng)從量變走向質(zhì)變，實(shí)現(xiàn)了較大飛躍，但我們必須看到，當(dāng)前我國(guó)馬拉松發(fā)展仍面臨著一些挑戰(zhàn)和困難，主要表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面：
(一)馬拉松賽事數(shù)量快速增長(zhǎng)同管理能力、資源相對(duì)有限的矛盾
2019年全國(guó)馬拉松賽事達(dá)到1828場(chǎng)，馬拉松運(yùn)動(dòng)整體呈現(xiàn)健康、穩(wěn)定、蓬勃發(fā)展的局面。與此同時(shí)，中國(guó)馬拉松也面臨著賽事質(zhì)量良莠不齊、賽事管理人才缺乏、社會(huì)資源相對(duì)有限等難題。如何加強(qiáng)協(xié)會(huì)對(duì)整個(gè)行業(yè)的管理和協(xié)調(diào)，仍是今后很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)的重要課題。
(二)群眾對(duì)高品質(zhì)賽事的需求同精品賽事相對(duì)有限的矛盾
如今，馬拉松正在成為越來越多人追求美好生活的縮影，跑者對(duì)優(yōu)質(zhì)賽事的需求也呈幾何式增長(zhǎng)。但縱觀中國(guó)馬拉松賽事，一些辦賽方的服務(wù)意識(shí)和辦賽能力仍然有限，精品賽事整體占比依舊不高，難以滿足群眾對(duì)高品質(zhì)賽事的需求。
(三)群眾對(duì)馬拉松科學(xué)健身知識(shí)和功能及參賽規(guī)則意識(shí)、禮儀價(jià)值認(rèn)知有待提高
部分跑友科學(xué)健身意識(shí)不足，對(duì)自身運(yùn)動(dòng)能力的把控較弱，盲目跟風(fēng)造成運(yùn)動(dòng)損傷；部分跑友對(duì)規(guī)則意識(shí)的理解不深入，個(gè)別賽事出現(xiàn)了選手替跑、蹭跑等行為；部分跑友對(duì)馬拉松文化的理解不到位，存在亂扔垃圾等不文明行為。
(四)國(guó)際化程度有待提高
一是中國(guó)馬拉松賽事對(duì)外籍跑友的吸引力有待提高，北馬、上馬等精品賽事還需采取更多措施吸引外籍人員參賽；二是與國(guó)際一流賽事相比，中國(guó)馬拉松賽事的品牌價(jià)值有待進(jìn)一步挖掘。
(五)群眾參與廣度與競(jìng)技水平高度發(fā)展不協(xié)調(diào)
與深厚的群眾基礎(chǔ)形成對(duì)比的，是中國(guó)馬拉松競(jìng)技成績(jī)不理想。主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：一是全馬的完賽人數(shù)在總體跑者中占比不高；二是高水平選手?jǐn)?shù)量總體不多；三是競(jìng)技水平相對(duì)不高。在群眾參與廣度空前的今天，中國(guó)馬拉松競(jìng)技成績(jī)亟待突破。
2020年工作規(guī)劃
2020年，我們面對(duì)馬拉松發(fā)展的新時(shí)代、新目標(biāo)、新任務(wù)、新要求，要堅(jiān)持以人為本、改革創(chuàng)新、依法治體、協(xié)同聯(lián)動(dòng)，持續(xù)提升馬拉松發(fā)展的質(zhì)量和效益。
要堅(jiān)持以人民為中心，大力推動(dòng)馬拉松項(xiàng)目在全民健身與全民健康深度融合過程中所發(fā)揮的作用。精心設(shè)計(jì)、周密部署、穩(wěn)步推進(jìn)，使我國(guó)馬拉松運(yùn)動(dòng)規(guī)范化、社會(huì)化、科學(xué)化發(fā)展，助力體育強(qiáng)國(guó)和健康中國(guó)建設(shè)。
具體工作如下：
(一)釋放協(xié)會(huì)實(shí)體化改革能量，進(jìn)一步推動(dòng)馬拉松賽事高質(zhì)量發(fā)展
經(jīng)過一年多的籌備，2019年10月協(xié)會(huì)實(shí)體化正式落地實(shí)施，初步構(gòu)建了實(shí)體化運(yùn)作機(jī)制，為協(xié)會(huì)轉(zhuǎn)型后開展各項(xiàng)工作奠定了基礎(chǔ)。2020年，協(xié)會(huì)將進(jìn)一步轉(zhuǎn)變管理體制、轉(zhuǎn)變運(yùn)行機(jī)制、轉(zhuǎn)變思想觀念，不斷加強(qiáng)協(xié)會(huì)治理體系建設(shè)，提高協(xié)會(huì)行業(yè)治理能力。圍繞協(xié)會(huì)實(shí)體化改革，把握機(jī)遇、提升效能、共建共享。
通過改革，推動(dòng)馬拉松項(xiàng)目在新時(shí)代實(shí)現(xiàn)自身突破發(fā)展，提升管理效益，整合社會(huì)資源，團(tuán)結(jié)全國(guó)社會(huì)各界，共同推動(dòng)中國(guó)馬拉松事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。通過創(chuàng)新和完善馬拉松行業(yè)運(yùn)行機(jī)制，引導(dǎo)更多社會(huì)資源和力量，向馬拉松項(xiàng)目聚集，實(shí)現(xiàn)行業(yè)的共建共享，讓每位馬拉松參與者都能感受到改革帶來的成果，推動(dòng)中國(guó)馬拉松行業(yè)健康、有序發(fā)展。
馬拉松賽事體系逐步完善。各級(jí)各類賽事內(nèi)容豐富,層級(jí)清晰,升降有序,在賽事組織、選手服務(wù)、安全保障、環(huán)境保護(hù)、信息發(fā)布、賽事補(bǔ)給等方面形成較為完備的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。
(二)夯實(shí)塔基、壘高塔尖，通過群體厚度助推競(jìng)技成績(jī)提升
2019年，協(xié)會(huì)在增強(qiáng)馬拉松群體厚度和提升馬拉松競(jìng)技成績(jī)方面做了諸多工作。2020年，我們將繼續(xù)推廣“國(guó)人競(jìng)速 全民暢跑”戰(zhàn)略，力求在群體厚度和競(jìng)技成績(jī)方面取得雙豐收。
具體而言，2020年我們將堅(jiān)持把“以人民為中心”的體育思想作為馬拉松工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，滿足群眾對(duì)賽事的多元需求，逐步建立多層級(jí)的大眾賽事體系，引導(dǎo)馬拉松愛好者積極參與，讓人民群眾通過參與活動(dòng)、賽事，感受到馬拉松帶來的幸福感和滿足感。同時(shí)，通過跑步推廣、賽事活動(dòng)、跑者服務(wù)、城市賦能、文化引導(dǎo)，不斷滿足國(guó)人追求健康體魄和美好生活的需求，發(fā)展群眾體育，促進(jìn)全民健身，夯實(shí)中國(guó)馬拉松運(yùn)動(dòng)的塔基。
另一方面，協(xié)會(huì)將進(jìn)一步推進(jìn)“國(guó)人競(jìng)速”運(yùn)動(dòng)員激勵(lì)計(jì)劃、“國(guó)人競(jìng)速”賽事激勵(lì)計(jì)劃、“國(guó)人競(jìng)速”青少年激勵(lì)計(jì)劃，籌備“國(guó)人競(jìng)速”俱樂部，搭建俱樂部選拔體系、培養(yǎng)體系、比賽體系和獎(jiǎng)勵(lì)體系，制定管理機(jī)制，提升商業(yè)運(yùn)營(yíng)能力，提升中國(guó)馬拉松運(yùn)動(dòng)的競(jìng)技水平。
(三)加強(qiáng)社會(huì)化、職業(yè)化建設(shè)，啟動(dòng)中國(guó)馬拉松俱樂部聯(lián)賽
為了更好引導(dǎo)并激勵(lì)中國(guó)馬拉松向規(guī)范化、專業(yè)化、社會(huì)化、市場(chǎng)化、職業(yè)化方向發(fā)展，促進(jìn)馬拉松運(yùn)動(dòng)競(jìng)技水平的發(fā)展與提高，中國(guó)田徑協(xié)會(huì)將于2020年組織開展中國(guó)馬拉松俱樂部注冊(cè)，2021組織俱樂部聯(lián)賽。利用俱樂部的職業(yè)化、專業(yè)化和規(guī)范化，讓更廣大的民眾參與到競(jìng)技水平的提高中來。
同時(shí)，協(xié)會(huì)將加大群眾馬拉松組織的專業(yè)培訓(xùn)，根據(jù)馬拉松組織開展活動(dòng)的需求，圍繞各級(jí)、各類馬拉松組織的管理和推廣、訓(xùn)練和參賽、組織和運(yùn)行進(jìn)行培訓(xùn)。樹立典型和示范，帶動(dòng)群眾馬拉松組織的整體發(fā)展。
(四)優(yōu)化越野、徒步賽事活動(dòng)競(jìng)賽組織標(biāo)準(zhǔn)，擴(kuò)大中國(guó)馬拉松及相關(guān)運(yùn)動(dòng)形式
繼續(xù)打造群眾參與度較高的賽事。完善徒步賽事組織標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則設(shè)計(jì)，提升徒步賽事的趣味性和吸引力。建立越野賽辦賽技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合城市文化和地質(zhì)環(huán)境，因地制宜打造越野賽系列賽(草地越野、山地越野、海、沙灘越野、森林越野、雪地越野等)、品牌賽。
積極探索，打造趣味性、游戲性、參與性更強(qiáng)的馬拉松相關(guān)運(yùn)動(dòng)形式，并推動(dòng)其系列化、品牌化發(fā)展，滿足群眾對(duì)賽事的多元需求，擴(kuò)大中國(guó)馬拉松及相關(guān)運(yùn)動(dòng)形式。
(五)完善馬拉松運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)體系，構(gòu)建路跑產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局
構(gòu)建布局合理、功能完善的馬拉松運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)體系，形成政府引導(dǎo)、社會(huì)參與、市場(chǎng)運(yùn)作的良性發(fā)展模式，建設(shè)投資主體多元化、融資方式多樣化、運(yùn)作方式市場(chǎng)化的新機(jī)制，實(shí)現(xiàn)馬拉松運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)繼承創(chuàng)新發(fā)展和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展的新局面，推動(dòng)馬拉松運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)新增長(zhǎng)。
2020年，我們將培育多元化馬拉松運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)主體，充分發(fā)揮馬拉松運(yùn)動(dòng)社會(huì)組織在普及馬拉松運(yùn)動(dòng)、組織馬拉松交流平臺(tái)、服務(wù)路跑愛好者等方面的積極作用。加強(qiáng)對(duì)馬拉松運(yùn)動(dòng)社會(huì)組織的管理和扶持，引導(dǎo)各類體育社會(huì)組織依據(jù)法律和各自章程規(guī)范運(yùn)行、提升活力，培育多形式、多層次馬拉松運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)或俱樂部。
促進(jìn)馬拉松與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈衍生疊加，強(qiáng)化馬拉松運(yùn)營(yíng)與城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展、宣傳推廣的關(guān)系，加強(qiáng)政府、媒體與馬拉松賽事運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)、跑步協(xié)會(huì)、跑團(tuán)之間的聯(lián)系和交流，做大做強(qiáng)馬拉松賽事經(jīng)濟(jì)規(guī)模，促進(jìn)馬拉松培訓(xùn)業(yè)、馬拉松裝備制造業(yè)、馬拉松技術(shù)服務(wù)業(yè)、馬拉松傳媒業(yè)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；打造馬拉松+產(chǎn)業(yè)發(fā)展新形態(tài)，大力推動(dòng)馬拉松與科技、旅游、健康、休閑、文化等產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。
促進(jìn)市場(chǎng)主體不斷壯大。產(chǎn)生一批影響力大、帶動(dòng)性強(qiáng)的龍頭企業(yè)和大批富有創(chuàng)新活力的中小企業(yè)，形成一批賽事運(yùn)營(yíng)、馬拉松俱樂部、運(yùn)動(dòng)APP、戶外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品等產(chǎn)業(yè)鏈知名品牌。
推動(dòng)產(chǎn)業(yè)消費(fèi)人口擴(kuò)大。不斷提升跑者人口，提高馬拉松運(yùn)動(dòng)消費(fèi)額占人均可支配收入比例。鼓勵(lì)各地結(jié)合人文、自然景觀等特色，因地制宜發(fā)展多樣化賽事。積極引導(dǎo)具有示范效應(yīng)的重點(diǎn)賽事項(xiàng)目發(fā)展，多元化滿足人民群眾對(duì)于馬拉松運(yùn)動(dòng)的層次化多樣化需求。
(六)推進(jìn)馬拉松文化建設(shè)，培育馬拉松文化傳播新亮點(diǎn)
推動(dòng)馬拉松文化建設(shè)，進(jìn)一步提升中國(guó)馬拉松文化影響力。整理與挖掘馬拉松歷史與數(shù)據(jù)檔案，傳承馬拉松優(yōu)秀文化，深入研究馬拉松文化內(nèi)涵。探索整合馬拉松文化資源，打造有知名度的馬拉松文化品牌活動(dòng)。
弘揚(yáng)馬拉松文化，提高群眾對(duì)馬拉松價(jià)值功能的認(rèn)知。普及馬拉松的功能價(jià)值，讓更多的群眾了解馬拉松的健身知識(shí)，宣傳健身效果，弘揚(yáng)健康理念。在各級(jí)各類的馬拉松賽事、活動(dòng)中，介紹馬拉松基本知識(shí)和規(guī)則、馬拉松文化、馬拉松精神，讓群眾充分了解感受馬拉松的文化魅力。
培育馬拉松文化傳播的新渠道、新亮點(diǎn)。發(fā)揮跑者示范效應(yīng)，關(guān)注跑者的體驗(yàn)、公眾的體驗(yàn)，以跑者為主線來挖掘故事，傳播和宣傳參與享受奔跑的樂趣，拓展大眾通過馬拉松獲取榮譽(yù)感、成就感的渠道。
(七)加強(qiáng)國(guó)際化進(jìn)展，打造中國(guó)特色馬拉松國(guó)際品牌
進(jìn)一步推動(dòng)中國(guó)馬拉松運(yùn)動(dòng)的國(guó)際化，積極參與世界田聯(lián)、亞田聯(lián)等國(guó)際田徑行業(yè)組織的活動(dòng)和會(huì)議，推動(dòng)中國(guó)馬拉松與國(guó)際間行業(yè)交流，不斷擴(kuò)大中國(guó)馬拉松的世界朋友圈。
進(jìn)一步推動(dòng)中國(guó)馬拉松運(yùn)動(dòng)的社會(huì)化、職業(yè)化、國(guó)際化、產(chǎn)業(yè)化，開拓市場(chǎng)、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，形成有中國(guó)特色的馬拉松國(guó)際品牌。并與國(guó)際上的賽事融合發(fā)展，相互交流和溝通，不斷融入世界最高水平的舞臺(tái)中。
(八)應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情，科學(xué)有序組織開展全年賽事
受新冠肺炎疫情影響，2020上半年許多馬拉松賽事面臨延期。疫情結(jié)束后，中國(guó)田協(xié)將助力賽事運(yùn)營(yíng)商恢復(fù)賽事組織工作，協(xié)調(diào)行業(yè)資源，幫助中小企業(yè)降低疫情帶來的損失和影響。
下半年必然是馬拉松賽事競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的半年，面對(duì)可以預(yù)見的火爆形勢(shì)，出臺(tái)相應(yīng)辦法和規(guī)劃，統(tǒng)籌組織全國(guó)各地馬拉松賽事科學(xué)有序開展賽事相關(guān)工作。
