北京時間9月1日，本年度中國足壇第三個國際轉(zhuǎn)會窗正式開啟。特殊環(huán)境與特殊賽制下，此次轉(zhuǎn)會窗口的開啟，對于不少中超球隊來說，是決定球隊戰(zhàn)績的重要轉(zhuǎn)折點。高拉特是否會在9月份回歸？恒大足校球員吳俊杰是否有機會留洋……這些謎底都將在9月30日前逐一揭曉。
在一切都是未知的前提下，且先來看看剛剛結(jié)束的日本轉(zhuǎn)會窗。日本轉(zhuǎn)會窗從2020年7月31日持續(xù)至8月28日，其中——
8月18日，日本國腳前鋒鈴木武藏正式加盟比甲升班馬比爾肖特，轉(zhuǎn)會費高達150萬歐元；
8月17日，德乙漢諾威96正式宣布，東京FC右后衛(wèi)室屋成以自由轉(zhuǎn)會的方式正式加盟球隊，雙方簽約至2023年；
8月24日，浦和紅鉆官方宣布，兩名巴西外援法布里西奧和毛里西奧租借加盟葡超波爾蒂芒尼斯，時間截止至明年6月30日。
日本足球長期領(lǐng)跑亞洲，發(fā)展之路坎坷卻又不失理智，得益于日本足協(xié)的良好組織能力，且國內(nèi)注重足球才俊的培養(yǎng)，常年向歐洲大陸輸送大量本土優(yōu)秀球員，日本足壇朝著自己既定目標堅實前行。
地位上，常年領(lǐng)跑亞洲足壇
早在上世紀八十年代末期、J聯(lián)賽成立之前，日本足球參與者屈指可數(shù)。日本國奧隊雖在1968年奧運會上獲得了銅牌，但民眾對足球的興趣并沒有因此而升溫，一直把足球當作一項業(yè)余運動。90年代初期，日本國民隊在FIFA世界排名一直處于低位中掙扎，體育場搖搖欲墜，幾乎無人關(guān)注。
直至1991年11月，日足聯(lián)宣布成立日本職業(yè)足球聯(lián)盟，從那一刻起一切都改變了，一個癡迷于棒球的國家，在短短的三年時間里，世界足壇的國際排名激增，且每場比賽的平均觀眾人數(shù)接近20,000。
從歷史上看，日本一直在為推動亞洲足球運動做著卓越貢獻，大量本土優(yōu)秀球員有機會去挑戰(zhàn)更高的平臺，且大多數(shù)球員能夠穩(wěn)坐五大聯(lián)賽主力之位，這要歸功于日本國民對于足球這項運動的重視程度，也與其足協(xié)的良好組織有關(guān)。
經(jīng)濟上，不盲目消費，不急于求成
在過去的三十年中，日本足球獲得了長期投資的回報，J聯(lián)賽為日本球迷提供了本土化的選擇及多元化的競爭方式，無需前往歐洲就可以為球員提供晉升的現(xiàn)實途徑。還有一個事實，J聯(lián)賽為許多亞洲人提供了證明自己價值的平臺，這是亞洲足球合作繁榮的縮影，同時也在為整個亞洲足壇體系指明著方向。
就在一切都有條不紊的運營時，一場金融危機的出現(xiàn)對日本足球造成威脅。上世紀90年代末，受經(jīng)濟危機沖擊，日本足球聯(lián)賽的發(fā)展受到了全方位的影響，俱樂部投資銳減，球迷也大批量流失。為了給日本足球找到一條可持續(xù)的發(fā)展道路，以應(yīng)對未來可能出現(xiàn)的危機，日本足球開始借鑒國外高水平聯(lián)賽的經(jīng)營模式，鼓勵職業(yè)俱樂部與學(xué)校、小俱樂部進行合作，推廣青少年足球運動的發(fā)展，同時吸引球迷回歸。
事實證明，這的確解決了日本足球過去的危機，如今，J1和J2聯(lián)賽共有40家職業(yè)俱樂部，這比當時還多了16家，正是在金融危機的這段時間里，J聯(lián)賽證明了聯(lián)賽的成功不僅僅依靠大筆交易和引人注目的簽約，更多的是一步一步腳踏實地而來的。
日足聯(lián)為此開始長遠考慮，制定了全國比賽的計劃，該計劃涉及100家職業(yè)俱樂部組成的聯(lián)盟，以及2092年贏得世界杯的雄心與愿景。或許這是樂觀的白日夢，日本能否在2092年之前贏得世界杯還有待觀察，但他們正在努力完成100個職業(yè)俱樂部的任務(wù)。
日本有一句諺語，叫做“短気は損気”（欲速則不達）。這很好的詮釋了日本足球的變革軌跡。成功并非一蹴而就，這就是日本足協(xié)為其愿景設(shè)定了如此漫長時間的原因。
文化上，高中聯(lián)賽源遠流長
日本足球仍然保留了自身獨特的傳統(tǒng)，高中足球的興盛就是一個縮影。每年年初，中國足壇會刮起一陣“日本高中足球聯(lián)賽”（實名全國高中足球錦標賽）的熱潮。百年的歷史，數(shù)萬人的上座率，4000多支球隊，高水平的競技，這無疑讓國人目不暇接，詫愕吃驚。
日本足球具有自身獨特的傳統(tǒng)，以高中足球為主線的發(fā)展模式與西歐國家有很大不同。日本長期作為西方陣營一員，并沒有急于求成地步入西歐的現(xiàn)代化足球市場模式，而是一邊維系著高中足球的傳統(tǒng)，一邊進行穩(wěn)步的改良。這也是目前高中足球與俱樂部青訓(xùn)雙軌制并存的原因。
不同于歐洲的職業(yè)化和市場化模式，日本一直保持了以校園足球為中心的傳統(tǒng)發(fā)展模式。以1998年法國世界杯參賽球員的履歷來看，冠軍法國隊的22名球員全部來源于職業(yè)俱樂部青訓(xùn)梯隊，沒有一人來自校園足球。而日本隊的情況完全不同，22名球員中的21位經(jīng)歷過高中足球，只有1名球員來自俱樂部青訓(xùn)梯隊。
校園足球的思想、規(guī)范、方法自然與西歐的市場模式存在很大的差異。正如日本校園足球中最常見的一個標語——“心、技、體”所表現(xiàn)的那樣，精神層面的修養(yǎng)與人格的塑造被擺在第一位，這也彰顯了日本傳統(tǒng)文化占據(jù)著足球領(lǐng)域的核心地位。
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