12月12日,騰訊體育發布了2021年全新內容生態布局。
此次發布相比于愛奇藝、優酷等在內的其他互聯網巨頭來說慢了很多,但通過計劃我們能毫無疑問地確定,騰訊體育依然會是2021年一個不容忽視的頭部玩家。
的確,在疫情影響下2020年全世界的體育行業都遭遇了重創,境況一度慘淡無比,但隨著疫情緩和,體育行業出人意料地迅速活躍了起來,各大體育賽事縮短了賽程,改變了賽制,想盡辦法實現了復賽,在中國,因為高效防控疫情趨于穩定,體育人早已開始摩拳擦掌,備戰同樣充滿不確定性但也充滿機遇的挑戰(東京奧運會和北京冬奧會),騰訊體育自然也是要準備打一場硬仗。

騰訊體育總經理趙國臣說:“騰訊體育的目標就是做好職業體育共建人、生態內容耕耘人、潮流文化代言人。”
那就根據趙總的這句話,一同來解讀騰訊體育現有的產業內容和未來的布局——
◆ 職業體育共建人
眾所周知,騰訊體育起家靠的是版權。
2015年初,騰訊體育做了一件非常夸張的事——以5億美元拿到NBA2015-2020賽季的數字媒體獨家轉播權,這在當時是絕對的天價。
正是這筆交易讓騰訊體育開始崛起,也正是這筆交易開創了中國體育產業中的版權交易熱潮。身為先行者,騰訊體育在版權大戰中連續攻城拔寨,不惜重金攬下諸多世界頂級賽事的版權,一躍成為中國體育媒體平臺中的一大巨頭。
在即將結束的2020年,因為諸多賽事停擺,版權市場矛盾迭出,動蕩不安,騰訊體育趁此良機,出手果決且凌厲,在今年9月英超宣布與PP體育解約后立刻以極低的價格拿下了英超本賽季的獨播版權,鞏固了其在中國版權市場的領頭羊地位。現在英超已經復賽,騰訊體育此舉可謂收獲頗豐。

版權,是騰訊1.0時期的戰略,現在,騰訊體育已經由版權收割機走向了更多元的運營方向,也就是職業體育共建人。
近幾年,騰訊體育開始嘗試自制賽事,在2020年受疫情影響眾多體育賽事停擺時,騰訊體育的自制賽事尤為耀眼。
身為中國電競領域的絕對統治者,騰訊體育在電競自制賽事上已經走的很遠了。由騰訊體育主辦的WUCL高校電競聯盟挑戰賽日漸成熟,今年參賽選手來自全國超過1200所高校,報名人數超過34000人次,已經成了其他追趕者望塵莫及的小BOSS。
由騰訊體育出版的體育競技綜藝《超新星運動會》也是火爆網絡,播放量破4.5億;由騰訊操刀辦了5年的《超級企業聯盟》的影響力也日漸增大。
能夠開創如此多的爆款自制賽事和體育綜藝,和騰訊體育旗下豐厚的明星資源密不可分,中國女排、中國跳水隊、中國乒乓球隊和中國羽毛球隊等各項運動的國家隊和騰訊體育長期保持著良好的合作關系,郎平、朱婷、蘇炳添等體育明星也屢次出現在騰訊體育。
依托頂級賽事版權和自制賽事成長,騰訊體育已經處在體育產業發展這條賽道的領跑位置了。

◆ 生態內容耕耘人
“內容為王”,一直都是騰訊體育最堅定的戰略之一。
騰訊體育有很多的渠道,只要有好的內容產出,就能從5.5億泛體育人群身上得到很大回報。這就和做電商一樣,在每個線上商城都有旗艦店,而好的內容就和爆款產品一樣,一經推出必定會引起全網哄搶。

原創內容也是騰訊體育接下去在營銷服務上的重點之一。在這個流量決定營銷下限,優質內容決定營銷上限的時代里,用更優質的內容去創立更多更大的IP,放大流量價值,有利于推升用戶的購買力和復購率。
騰訊體育是雙管齊下。
對于一些注定只能成為短期爆款的內容,騰訊體育就用廣告投放和冠名去推動它,而對于那些有潛力進化的IP,騰訊體育就會拿到騰訊總部去尋求更多渠道的推廣,助其成長,例如《超新星運動會》。這樣,無論是何種內容都能在騰訊的賦值下達到理想的效果。
◆ 潮流文化代言人
除了埋頭耕耘體育領域的內容,在跨領域互動方面,騰訊體育也是不遺余力。
借助于騰訊各大平臺(視頻、微信、音樂、動漫等)的資源優勢,騰訊體育有著許多跨界和出圈的機會。
舉例來說,圍繞東京奧運會,騰訊體育會和騰訊動漫聯合,主打國漫,組建奧運二次元報道團、集結魏無羨等騰訊明星國漫IP代表“漫”游東京。除此之外,騰訊體育還發掘國潮,推出《國潮東征》,邀請3位潮流主理人入駐東京合作買手店,開辦奧運主題的pop-up store。此外,騰訊體育還基于《脫口秀大會》推出《蘭博擠霓》,邀請龐博和呼蘭兩位人氣脫口秀演員,用他們的方式將奧運期間每天的趣聞軼事講述出來。

這些都是破圈的嘗試,也是騰訊體育朝著潮流文化代言人邁出的一小步。
除此之外,真人秀、綜藝、紀錄片等影視內容也將是騰訊體育重點攻堅的部分,為了爭奪用戶,騰訊體育正在努力地用各種方式破圈。
在2021年這個體育圈的新賽場中,騰訊已經蓄勢待發,等待新創意,等待新資本,等待在新一輪的競爭脫穎而出!
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