迎合消費市場的綠色風潮，科技和環保成為不少品牌追隨的“時尚標”，運動巨頭耐克不例外。

今年，耐克曾發布一份2018財年《耐克影響力報告》，介紹企業在減少環境污染和變革供應鏈制造流程等方面的情況。

該公司聲稱，2018財年，多達73%的耐克品牌鞋服使用可回收材料。

其中，第四季度，99.9%鞋類產品在制造過程中產生的廢料通過回收或能源轉化實現再利用。該公司還通過引進可持續棉花，節約320億升水。

2018年7月，耐克集團任命Noel Kinder為公司副總裁及首席可持續發展官，這位在耐克效力超過20年的老員工專門負責環保事務。

近日，Noel Kinder在接受采訪時表示，根據2016年制定的計劃，耐克希望在業務規模持續擴張的情況下，2020年前實現環境影響減半的目標。

“長期以來，耐克努力減少環境足跡、變革供應鏈制造流程、減少碳足跡等，”Noel Kinder介紹稱，“一是從設計環節開始考慮環保問題，二是促進和工廠的合作。”

報告顯示，根據耐克SMSI可持續制造和采購指數，總計542家耐克全球簽約工廠符合其準則基線，占據工廠總數的93%。

Noel Kinder舉例稱，“我穿著的Nike Air VaporMax Random表面紡紗采用廢棄材料制成，Flyleather使用至少50%皮革纖維，Flyknit鞋面由再生滌綸紗線編制而成，我們還會使用回收的聚酯纖維。”

與此同時，該公司計劃在2025年前實現全球業務100%使用可再生能源，并承諾2020年前率先在北美和歐洲完成這一目標。

據悉，2018財年，耐克在其自有及經營的設施中實現75%的可再生能源利用。

耐克方面表示，大中華區是全球僅次于美國的第二大市場，同樣是其可持續商業發展的重要組成部分。

目前，在耐克中國物流中心，超過30%的電力由屋頂太陽能系統提供。耐克通過推進耐克門店加入綠色建筑評價體系LEED認證計劃，進一步節約能耗，比如耐克上海001已經獲得這一金牌認證。

“我們還反對一次性的塑料制品，員工在環保方面很有熱情，中國公司員工會自發進行跑步撿垃圾（Plogging）的活動，”Noel Kinder說道，“運輸方面，中國物流公司采用電力驅動的交通工具。”

今年5月，耐克曾發布一份材料循環使用設計指南 《Circularity: Guiding the Future of Design 》。

指南提出產品循環再生設計的十大準則，涉及原材料、可再生性、可降解性、綠色化工、再生包裝和商業模式創新方面的內容，推動可持續供應鏈的規范和標準化。

對此，Noel Kinder表示，“這是我們首次在整個行業開展合作，引用許多案例。今年是耐克再生材料Nike Grind誕生25周年，我們目前還在研究如何循環利用棉花，這會惠及耐克及整個行業。”

業績方面，這家運動巨頭繼續刷新其營收紀錄。截至2019年5月底的財年內，耐克集團全球營收391.17億美元，同比增長7%。

大中華區繼續領跑全球市場，全年營收同比增長24%至62.08億美元，息稅前利潤上漲31%至23.76億美元——這是耐克大中華市場年營收首次突破60億美元，同時連續第五年實現雙位數增速。